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讲好中国故事 让世界更好了解中国


2018年09月22日 08:07

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  日本护理服务企业瞄准中国养老市场 相继开设大型设施

  人民网东京9月20日电 近年来,日本大型护理企业相继扩大在华业务。据《日本经济新闻》网站报道,日医(NICHII)学馆2019年将在中国开设海内外最大规模的设施,LONGLIFE HOLDING约3000个房间的超大型养老社区也即将动工。2025年中国的老年人口预计超过2亿人,是日本的5倍以上。随着中国老龄化的加剧以及日本人口的减少,2050年这个比率将扩大到9倍。

  3000个房间的超大型养老社区落户青岛

  今年12月份NICHII在大连的看护设施即将开始运营,有20个床位;而北京的设施将有200个床位,预计2019年5月开业。目前,NICHII在日本国内的最大规模为158个床位,因此北京的NICHII将会成为全球最大规模。每月的入住费预计1万元,以高收入人群为目标客户。

  NICHII在中国目前只提供上门照顾的访问型服务。今后计划兼具可长期居住的住宅型与访问型两种功能,打造大型服务设施,扩大在华业务,并逐步进军沿海大城市。

  2020年,日本关西地区的大型公司LONGLIFE将在青岛开始建设约3000个房间的超大型老年人住宅区,预计2025年完工,这将成为日本护理企业运营的最大规模的养老设施。该公司 2011年在青岛开办了第一家高级养老院,有161个房间。目前几乎已经满房,因此今年12月将新开100间。

  总部位于崎玉市的Medical Care Service将在天津开设面向认知症患者的设施,预计10月份开业。该公司社长山本教雄表示,“中国现在认知症患者的看护需求不断提高,未来市场将进一步扩大,希望进一步普及相关知识。”

  中国老年人口已达3亿

  日本护理服务企业纷纷进入中国市场的大背景是,日本人口的减少与中国老龄化加剧这一现实。

  据联合国统计,2015年中国65岁以上的人口为1.3亿人,2025年将达到2亿,2040年将突破3亿人。65岁以上人口占总人口的比率(老龄化率)2025年达到14%,进入“老龄化社会”,2036年达到21%,进入“超级老龄社会”。从14%到21%预计只需11年,这比日本少了整整两年。有调查结果显示,护理等养老产业的市场规模2030年将达到11万亿元。

  那么日本的情况怎样呢?2015年65岁以上的老年人超过3300万人,2025年预计超过3600万人,2045年将增加到4000万人左右。目前护理市场规模约为10万亿日元,今后预计将进一步扩大。但是,2045年之后日本老年人口数将减少,中日市场规模的差距将进一步拉大。(编译:游瑶 审稿:张丽娅)

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  AMC自己也大幅亏损、高额负债,跟万达成了难兄难弟。  

  原标题:AMC 院线准备从万达手上回购股份,万达文娱版图继续收缩

  作者:姚书恒

  从去年开始不断卖出海外资产的万达,其文娱版图面临再次收缩。据华尔街日报的消息,万达在2012年收购的美国AMC院线,日前从私募基金银湖获得6亿美元资金,将用于回购万达所持有的部分股权。银湖还将向AMC董事会任命一名成员。

  AMC院线是万达转型轻资产、服务业的第一笔海外并购,2012年,万达以7亿美元估值、承接19亿美元债务的方式,买下了AMC的多数股权。而在前一年,AMC还亏损了8200万美元。

  被万达收购后,AMC院线也开始不断并购其他院线,先后以9.21亿英镑并购欧洲Odeon&UCI院线、12亿美元收购美国卡迈克(Carmike)电影院线公司、9.3亿美元收购北欧最大院线Nordic。至今,AMC在全美经营661家影院,拥有约8200块屏幕,是美国最大的院线运营商。

  但是,受互联网媒体发展的影响,美国线下电影市场在2017年陷入近年低谷。2017年电影票房总收入111.2亿美元,比2016年票房收入下降约2.3%,这让举债收购院线的AMC陷入亏损。2016年AMC还盈利1.1亿美元,2017年变成亏损4.9亿美元,目前总负债高达42.9亿美元。

  而大股东万达的处境就更不理想了,面对限制资本外流、“房住不炒”的政策,万达迟迟无法登陆A股融资,不得不中止海外并购,而且债务压力变大。只能先后出售主题公园和酒店资产。

  在内忧外患下,AMC开始筹备资产重组,除了融资回购部分万达的持股,还准备把Odeon、Nordic整合为新的子公司然后上市融资,缓解资金压力。

  而万达对AMC的资本运作只能是“眼看手勿动”了。在商业史上,大型房地产企业还没有成功转型的先例。万达本来的发展方向是转型为服务业企业,以大量并购文化、旅游、体育、金融企业为主要方式。

  在体育产业,主要向产业链上游扩张,收购盈方体育、马德里竞技等国际品牌。在电影产业,万达收购AMC院线、传奇影业、时光网,是意在打造全世界唯一拥有制作、发行、放映、网络全产业链的企业。在旅游产业,万达则同时并购大型旅游目的地、线下渠道、线上网络等企业。

  在2015年,万达的非地产类收入的增长速度已经远远超过地产业务。

  但这种以并购来实现业绩增长的基础,是融资能力和成长预期。比如说随着商业地产快速扩张的万达院线,能够得到很高估值,融资与并购的能力大大提高,将进一步提高万达院线的市场占有率;那么得到万达院线及其越来越高市占率支持的万达影业,估值也会提高很多,这又将进一步提高万达影业的融资和并购能力。

  发展蓝图看起来很美好,然而,国内监管对资本外流、影视高估值并购的管理政策变得飞快,承载着万达转型梦想的并购、影视业务马上变成雷区。

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